Une approche méthodologique taillée à votre culture et votre organisation
Faire travailler ses équipes ensemble avec efficience est l’un des principaux enjeux d’une transformation digitale. On pense évidemment méthodologie Agile mais il s’agit plus globalement de définir l’organisation, la gouvernance et le cadre méthodologique adaptés à la typologie de vos projets et au contexte de la transformation de l’entreprise, notamment sa maturité digitale.
L’une des clés de succès est de permettre la collaboration entre experts du digital et parties prenantes métier. Cette synergie est une condition nécessaire pour construire des produits et services pertinents pour vos clients, pour transformer les idées en solutions concrètes avec rapidité et efficacité.
La synergie des expertises au service de la réussite de votre transformation
Chez ekino, le delivery digital est intrinsèquement lié à une culture de l’excellence et au recours à l’intelligence collective qui place l’humain et la création de valeur au cœur de chaque projet. Il ne s’agit pas simplement d’appliquer une méthode plutôt qu’une autre mais de proposer à nos clients une approche sur mesure visant à poser les conditions qui favorisent la collaboration et sécurisent la réussite du projet ou du programme.
Depuis plus de 15 ans, les équipes pluridisciplinaires et expertes d’ekino collaborent avec vos équipes aussi bien techniques que métiers avec à la clé la réussite de nombreux services de nos clients.
Nos expertises Delivery et product management
Intégrez des cycles de livraison courts et adoptez des frameworks agiles, tels que Scrum, Kanban ou XP, en fonction des besoins spécifiques de vos projets ainsi que des caractéristiques et des exigences de votre organisation.
Garantir une fluidité et une efficacité optimale dans la collaboration entre plusieurs équipes agiles, en vue de faciliter le delivery d’un ou plusieurs produits ou services digitaux.
Naviguer entre besoins utilisateurs et enjeux business pour construire une vision produit pérenne, et piloter la feuille de route produit via un ensemble d’indicateurs mesurables.
Nous positionner aux côtés de vos Product Owners dansla priorisation des fonctionnalités et la maximisation de la valeur produit pour répondre au mieux aux besoins des utilisateurs finaux et assurer le succès du projet.
Accompagner vos équipes dans la création et l’adoption d’un socle méthodologique solide, incluant des approches telles que l’Agile et le Product Management, afin d’optimiser leur efficacité et leur collaboration.
Mettre en place ou renforcer une équipe pluridisciplinaire dédiée qui sera responsable de la gestion complète et intégrale de l’ensemble de la chaîne de production de vos projets digitaux.
Piloter vos produits et dispositifs digitaux par la valeur en adoptant une démarche d’amélioration continue reposant sur des métriques commerciales, d’expérience et techniques clés.
Mettre en place des outils et processus de développement à l’état de l’art dans le but d’améliorer l’expérience ainsi que l’efficience de vos équipes techniques.
Intégrez des cycles de livraison courts et adoptez des frameworks agiles, tels que Scrum, Kanban ou XP, en fonction des besoins spécifiques de vos projets ainsi que des caractéristiques et des exigences de votre organisation.
Garantir une fluidité et une efficacité optimale dans la collaboration entre plusieurs équipes agiles, en vue de faciliter le delivery d’un ou plusieurs produits ou services digitaux.
Naviguer entre besoins utilisateurs et enjeux business pour construire une vision produit pérenne, et piloter la feuille de route produit via un ensemble d’indicateurs mesurables.
Nous positionner aux côtés de vos Product Owners dansla priorisation des fonctionnalités et la maximisation de la valeur produit pour répondre au mieux aux besoins des utilisateurs finaux et assurer le succès du projet.
Accompagner vos équipes dans la création et l’adoption d’un socle méthodologique solide, incluant des approches telles que l’Agile et le Product Management, afin d’optimiser leur efficacité et leur collaboration.
Mettre en place ou renforcer une équipe pluridisciplinaire dédiée qui sera responsable de la gestion complète et intégrale de l’ensemble de la chaîne de production de vos projets digitaux.
Piloter vos produits et dispositifs digitaux par la valeur en adoptant une démarche d’amélioration continue reposant sur des métriques commerciales, d’expérience et techniques clés.
Mettre en place des outils et processus de développement à l’état de l’art dans le but d’améliorer l’expérience ainsi que l’efficience de vos équipes techniques.
Nos réalisations
Découvrez comment, dans le cadre de notre expertise en Delivery & Product Management, nous avons aidé nos clients à concevoir et perfectionner leurs produits de façon agile, tout en garantissant rapidité, qualité et satisfaction des utilisateurs. Découvrez comment.
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Public/Parapublic, Secteur financier
Bpifrance – Développer la relation et le business avec ses partenaires au travers d’une nouvelle expérience digitale
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Santé
Ramsay Santé – Migration de sites vers un nouveau CMS (Drupal 9)
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Secteur financier
CAAS – Traduire les enjeux bancaires légaux et commerciaux en un outil commercial intuitif
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« Ekino est notre partenaire stratégique et de confiance dans la refonte totale de nos plateformes de banques en ligne dédiées à nos partenaires. Les solides équipes techniques, parcours et design, centrées sur la satisfaction utilisateurs, développent une nouvelle expérience digitale qui apporte une immense fierté à l’ensemble des parties prenantes.”
Un projet ? Parlons-en !
Parlez-nous de vous, de vos projets, de vos ambitions, de vos enjeux, et construisons ensemble des solutions concrètes qui contribuent à votre transformation.
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